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L’Alfi maintient ses ambitions face à la crise

Le 19 juin prochain,
Corinne Lamesch
fêtera sa première année d’exercice à la présidence de l & # 39; Alfi. À quelques jours de l'échéance, elle présente les objectifs pour les cinq prochaines années de l'association luxembourgeoise des fonds d'investissement.

Le programme "Ambition 2025" après
les objectifs prioritaires de la présidente
, identifiés lors de son entrée en fonction: de nouveaux produits de retraite, l'innovation et les enjeux de durabilité.

Le programme comprend des points, que la crise sanitaire et économique actuelle ne doit pas remettre en frage. "Bien que nous ne soja pas encore certains de la manière dont l'économie mondiale se réparera dans un monde postpandémique, je pense que les objectifs et les ambitions de l'Alfi restent pertinents", analyse Madame Lamesch.

1. Leadership dans la production de retraites transfrontalières innovantes

Depuis son élaboration au niveau européen, Alfi voit dans le PEPP et nouvel axe de développement pour le secteur des fonds luxembourgeois.

Le PEPP est un produit de la pension volontaire
qui vient compléter l’offre des deuxième et troisième piliers, mais qui a pour grand avantage d’être uniformisé au niveau européen. L'association a pour mission de diffuser le développement du PEPP au Luxembourg, en Europe, et regroupe les produits de l'ESG.

2. Créer un cadre pour les produit des biens durables

L’Alfi Maintenance Que Les Fonds Durables Restent Un Priority. Elle entend encourage les décideurs à financer la politique et l'ensemble de l'entreprise à financer les finances de façon permanente, à financer les classes d'actifs et les membres du fonds.

«Les facteurs de durabilité (ESG) ne comprennent pas les importés devenus plus. Avant la pandémie, beaucoup se concentraient sur les aspects environnementaux (le «E»), mais maintenant, les considérations sociales (le «S») sont également au cœur des discussions », commente Corinne Lamesch.

3. Étendre la portée internationale des Ucits

L’Alfi promet d’encore affiner et améliorer le cadre juridique et fiskal luxembourgeois, afin de soutenir les Solutions de retraite et de financement permanent sur les Ucits. Elle veut être un moteur du changement et de l’innovation dans l’infrastructure numérique et l’expérience client, afin de rendre l’achat de fonds d’investissement plus aisé.

4. Élargir l’accès aux investissements alternatifs

L’Alfi constate une augmentation de la demande d’alternatives alternatives. Elle tentera de Proposer des Solutions Innovantes et Veillera, Entre Autres, Développer Le Régime Des Fiducies de Placement Immobilier (FPI) Comme l & # 39; un Des Éléments-Clés de la Boîte à Outils Luxembourgeoise.

Elle cherchera aussi à renforcer sa réputation en tant que centre important dans les domaines du Private Equity et de l'immobilier.

5. Stimulateur l & # 39; Innovation et la Transformation numérique

La fédération des fonds veut mettre autour de la table les experts de la perturbation technologique applicables à la Finance pour rendre l’écosystème plus performant. Elle veut notamment employée avec la Lhoft et d'autres acteurs du secteur de la Technologie.

"Les percées technologiques et l'innovation se produisent souvent en période de perturbations et nous pouvons nous attre à voir la transformation numérique", commente encore la présidente, Corinne Lamesch.

Pour elle, le secteur des fonds peut jouer un rôle dans la reprise en canalisant les fonds privés vers l'économie réelle et les projets de longue durée.

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