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LEX lève 4 millions de dollars pour débloquer de l'immobilier commercial pour le commerce de détail …

Vous n'avez pas besoin d'être multimillionnaire pour investir dans l'immobilier commercial maintenant LEX est sur le marché. LEX est le marché où les investisseurs non accrédités peuvent construire un portefeuille immobilier diversifié, en commençant par des actions qui coûtent 100 $. Les investisseurs peuvent effectuer des transactions via la plate-forme de la société et fournir les liquidités indispensables que les investissements immobiliers commerciaux traditionnels ne possèdent pas. Les propriétaires fonciers ont accès à une nouvelle réserve de capitaux tout en conservant le contrôle opérationnel de la propriété.

AlleyWatch assis avec le PDG Drew Sterrett En savoir plus sur la démocratisation des investissements immobiliers commerciaux de LEX, les plans de croissance de l'entreprise et la récente ronde de financement.

Qui étaient vos investisseurs et combien avez-vous récolté?

LEX a levé 4 millions de dollars en capital d'amorçage, mené par Greycroft et Thor actions, Plusieurs autres investisseurs stratégiques ont également participé.

Parlez-nous du produit ou du service offert par LEX,

LEX est une plate-forme qui permet aux investisseurs d'acheter des actions dans des propriétés commerciales individuelles de qualité institutionnelle. Tous les jours, les Américains peuvent acheter et vendre des actions, donnant aux investisseurs la flexibilité de créer des portefeuilles immobiliers générateurs de revenus sur mesure et donnant aux propriétaires la possibilité de libérer des capitaux propres tout en conservant le contrôle opérationnel de leurs propriétés. LEX démocratise la classe d'actifs de l'immobilier commercial et redéfinit l'investissement dans l'immobilier.

Qu'est-ce qui vous a inspiré pour démarrer LEX?

LEX est né de notre volonté personnelle d'ouvrir le secteur immobilier et de notre déception face à un marché opaque et non liquide pour la plus grande classe d'actifs du monde, qui n'est accessible directement qu'à une faible proportion d'investisseurs. Dans cet esprit, nous avons essayé de surmonter le problème global qui répond aux exigences du marché des capitaux pour les investisseurs et les propriétaires fonciers des deux côtés de l'industrie.

En quoi LEX est-il différent?

Il s'agit d'accès, de transparence et de liquidité. Nous lançons la première plateforme pour lancer des titres de propriété individuelle librement négociables accessibles à tous – pas d'exclusivité pour les investisseurs ou les institutions accrédités et pas de périodes de détention limitées comme on le trouve traditionnellement dans les investissements immobiliers privés.

De plus, contrairement à d'autres plateformes, nous investissons dans la construction d'un marché secondaire fonctionnel où les acheteurs d'offres initiales peuvent revendre.

Nous pensons que nos titres seront plus attractifs pour les investisseurs car ils ont accès à des liquidités qui n'étaient pas courantes dans la classe d'actifs.

Quelle est la cible de LEX et quelle est sa taille?

Du côté immobilier, nous travaillons avec des actifs immobiliers commerciaux stabilisés d'au moins 5 millions USD de fonds propres pour la recapitalisation. L'ensemble du marché immobilier commercial américain était évalué à 13 billions de dollars.

Du côté des investisseurs, nous divisons la forte demande en trois groupes: institutionnels, investisseurs fortunés / family offices et investisseurs privés. Nous travaillons également avec des intermédiaires tels que les RIA et les gestionnaires d'actifs. Notre présence en ligne s'adresse aux investisseurs privés à la recherche d'opportunités immobilières commerciales mais exclus trop longtemps du marché.

Qui voyez-vous comme vos principaux concurrents?

Contrairement aux start-ups qui veulent "perturber" une industrie, nous nous considérons comme une valeur ajoutée pour les investisseurs et les propriétaires au sein de l'écosystème existant. Nous considérons LEX comme une entreprise qui aurait dû exister depuis longtemps et qui peut ajouter de la valeur à d'autres instruments d'investissement immobilier tels que les FPI et les sociétés de capital-investissement (avec lesquelles nous travaillons souvent) pour leur fournir des liquidités et du capital, la capacité de constituer des portefeuilles au besoin. rééquilibrer.

Quel est votre modèle économique?

Nos revenus sont basés sur le montant des fonds propres disponibles sur notre plateforme. Les propriétaires immobiliers paient des frais après la réussite de chaque offre et les actionnaires paient quelques points de base à partir des distributions en espèces trimestrielles. Une autre source de revenus est le commerce sur le marché secondaire avec notre ATS, qui est en cours de développement,

Comment s'est passé le processus de financement?

C'est aussi stressant que tout le monde le dit.

Quels ont été les plus grands défis pour lever des capitaux?

Il est difficile de rejeter le «mauvais» capital, mais en fin de compte, il est si important de travailler avec des partenaires en qui vous avez confiance et avec qui vous souhaitez développer votre entreprise à long terme. Nous sommes très reconnaissants d'avoir trouvé cela à Greycroft et Thor ainsi qu'à nos autres investisseurs car nous comprenons que c'est un luxe que toutes les entreprises n'obtiennent pas.

Quels facteurs liés à votre entreprise ont poussé vos investisseurs à émettre le chèque?

Nos deux principaux investisseurs sont positionnés dans des domaines où ils ont personnellement constaté les faiblesses à résoudre et ont compris de première main quelle valeur LEX peut apporter aux deux côtés du marché de l'immobilier commercial.

Nos deux principaux investisseurs sont positionnés dans des domaines où ils ont personnellement constaté les faiblesses à résoudre et ont compris de première main quelle valeur LEX peut apporter aux deux côtés du marché de l'immobilier commercial.

Quels sont les jalons que vous souhaitez atteindre au cours des six prochains mois? Placer avec succès nos premières offres immobilières et faciliter notre premier trading secondaire.

Quels conseils pouvez-vous donner aux entreprises de New York qui n'ont pas de nouvel apport de capital en banque?

Continuez à travailler pour développer votre produit et ne faites pas de collecte de fonds votre travail, même si cela ne semble pas intuitif. Nous avons obtenu notre meilleur succès dans la mobilisation de capitaux alors que ce n'était pas notre priorité absolue et nous nous sommes concentrés sur la poursuite de nos objectifs.

Où va l'entreprise dans un avenir proche?

Nous sommes heureux d'offrir aux investisseurs privés la possibilité d'investir dans des transactions immobilières aux côtés et aux mêmes conditions que des groupes institutionnels. Nous espérons que nous pourrons offrir nos opportunités d'investissement uniques au plus grand nombre possible d'investisseurs individuels et augmenter la visibilité de notre entreprise dans une période passionnante pour l'industrie!

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