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L'investissement immobilier sportif est-il le prochain gros revenu?

Fin décembre, les responsables du comté d'Alameda ont approuvé à l'unanimité un plan de vente de leur participation de 50% dans le complexe sportif Oakland Coliseum à Oakland Athletics pour 85 millions de dollars (+ 5 millions de dollars / an en coûts d'exploitation annuels). Les A sont les derniers quatre grands à jouer dans le multiplexe sportif après le départ des Raiders (Las Vegas) et des Warriors (San Francisco) pour des pâturages plus verts. L'équipe prévoit de jouer sur le mont Davis au cours de la saison 2022 tout en réaménageant les terrains du Colisée pour accueillir "un grand parc, des maisons et des magasins" avant l'ouverture d'un nouveau stade de baseball au Howard Terminal en 2023 (bien que beaucoup soient estime que le calendrier est optimiste). Le président Dave Kaval a déclaré:[investing in a site the team intends to leave] est quelque chose qu'aucune autre équipe sportive professionnelle n'a jamais fait. L'argent est toujours allé dans l'autre sens en tant que subvention publique pour ces équipes sportives. Nous investissons à Oakland dans le quartier d'Alameda. "

Howie Long-Short: L'ancien directeur de l'équipe, Andy Dolich, estime qu'il était sage d'investir dans la propriété Coliseum. "Il y a plus qu'assez de terrain sur le site (155 acres) pour construire un parc public, des unités résidentielles, des espaces commerciaux et un nouveau stade de baseball", donnant à l'équipe "une option alternative". [where they could build a new venue and stay in the market] S'il s'avère que le projet de terminal Howard proposé n'est pas réalisable. «Compte tenu des antécédents du propriétaire, cela doit être considéré comme une possibilité réaliste. "Au cours des quatorze années de possession de l'équipe par John Fisher, l'A a examiné cinq autres emplacements qui se sont révélés irréalistes."[the club] n'a pas encore annoncé le coût d'un projet financé à 100% par des fonds privés, "Dolich croit Howard Terminal" ne se produira pas. "

Les A & # 39; ont peut-être acheté la participation du comté dans le Colisée pour "maximiser leur participation". [stadium] Options, "mais même si la vision de Fisher se réalise sur l'eau, Dolich dit que le" prix payé pour la propriété "est considéré comme inférieur à la valeur marchande (parce que l'équipe avait tout l'effet de levier et le comté était désespéré pour une brûlure à travers Raiders and Warriors et la ville craignent la possibilité de perdre une autre équipe en raison d'un déménagement – "et de la crise immobilière dans la Bay Area", mais assurent un retour sur investissement important. «Le Colisée est situé sur un terrain de haute qualité dans un endroit géographiquement intéressant avec un transport fantastique. Avec un peu de prévoyance [an overhaul of the Coliseum property] pourrait être un projet extrêmement réussi et pourrait apporter à la franchise un retour spectaculaire. "

Alors que les équipes sportives professionnelles continuent de croître, les opérateurs les plus intelligents ont investi dans des projets immobiliers liés aux stades (voir: Atlanta Braves), mais Dolich voit un avenir dans lequel les communautés occupées par les propriétaires construiront des "copropriétés, des centres commerciaux et des centres de vie". séparé de l'endroit où votre équipe est hébergée (selon les A) – pour réaliser un profit. «L'ancien directeur général de MLB, NFL, NBA et NHL demande: [a team] peut se développer [residential and commercial assets] et générer des revenus 24/7/365 – ce que même une arène ne peut pas – pourquoi pas [invest in real estate]? Il n'y a que beaucoup d'argent que vous pouvez gagner avec la billetterie, la radio et le numérique [assets], "

Les équipes sportives professionnelles sont particulièrement bien positionnées pour bénéficier d'investissements immobiliers. «Il vous suffit de vous coordonner avec une société immobilière sophistiquée» pour accompagner la mise en œuvre. Mis à part le fait qu'il existe des «propriétaires incroyablement riches» qui peuvent se permettre d'être sélectifs sur leurs acquisitions, Dolich dit qu'ils «ont des heures à la télévision» [to promote a given project] et une base de fans fidèles [to market to] sont des avantages importants pour un promoteur immobilier. "Le dicton, si vous le construisez, ne s'appliquera pas seulement au jeu. Il a été prouvé à maintes reprises qu'il s'applique à tout ce qui concerne la franchise."

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