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Stratégie d'investissement dans l'immobilier résidentiel: Kyle Mar …

  • Kyle Marcotte, un entrepreneur et un investisseur immobilier prospère, a commencé dans l'arène pour débloquer son atout le plus précieux: le temps.
  • Après avoir atteint un carrefour dans sa vie, Marcotte a abandonné l'université pour poursuivre son entreprise.
  • Marcotte poursuit une stratégie d'investissement qui nécessite une forte levée à l'avance et une approche passive après l'achat de la propriété.
  • Il a 119 unités à son actif et un contrat avec 90 autres unités.
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  • Kyle Marcotte, entrepreneur et investisseur immobilier prospère, savait qu'un cheminement de carrière traditionnel n'était pas pour lui.

    "J'ai fait tout mon possible pour que les gens me perçoivent d'une certaine manière – et je ne me suis pas vraiment concentré sur la façon dont je me percevais", a-t-il déclaré dans une interview exclusive avec Business Insider. "C'est juste cette roue de rat à la recherche d'acceptation, de ne jamais l'obtenir, d'être en colère, de revenir en arrière – c'est ridicule."

    Il a ajouté: "Ce n'était pas vraiment pour moi; c'était pour la société."

    Bien que Marcotte ait accompli beaucoup de choses – recevoir une bourse d'une université prestigieuse, jouer au football universitaire et étudier les neurosciences – il a réalisé que le temps, son atout le plus important, n'existait pas.

    "J'étais à un moment étrange de ma vie quand j'ai remis en question bon nombre de mes choix de vie et me suis demandé:" # OK, que dois-je faire d'ici? "", A-t-il dit. "Je viens de quitter l'école sans entreprise ni compréhension de la façon dont je le ferais."

    Six mois plus tard, Marcotte a débarqué 107 unités à Louisville, Kentucky. Aujourd'hui, il a 119 unités à son actif, 90 unités sont sous contrat à Austin, Texas. Il est financièrement libre et n'a pas l'intention d'entrer dans le royaume des 9 à 5.

    C'est comme ça qu'il l'a fait.

    Une stratégie passive

    "Toute ma thèse était la liberté", a-t-il déclaré. "Comment puis-je gagner de l'argent quel que soit mon temps?"

    Marcotte a trouvé Syndication immobilière être la solution parfaite.

    La syndication immobilière est un financement participatif pour les entreprises de qualité institutionnelle.

    C'est une stratégie que Spencer Hilligoss, co-fondateur de Madison Investing, a utilisé pour collecter plus de 350 millions de dollars de transactions et obtenir un morceau de plus de 3 500 unités.

    Pour acheter sa propriété de 107 unités, Marcotte a dû lever 600 000 $ sur un versement initial de 1 000 000 $ – une grosse commande pour un étudiant récemment abandonné qui était toujours endetté.

    "Je viens de m'engager à devenir un expert", a-t-il déclaré. "Je viens de commencer à travailler en réseau correctement et à dire aux gens à quel point j'étais passionné par ce sujet."

    Il a ajouté: "Je pense que les gens ont négligé mon âge parce que je connaissais bien le sujet."

    Contrairement à d'autres stratégies d'investissement immobilier, qui dépendent du temps et nécessitent un contrôle constant, la lourde tâche associée à un achat dans le cas de Marcotte est en grande partie terminée lorsque les investisseurs sont agrégés. Il savait qu'une fois l'argent collecté et qu'un gestionnaire immobilier serait installé, son implication dans la syndication serait réduite à une heure ou deux par appel téléphonique par semaine, ce qui lui donnerait beaucoup de temps libre et un revenu résiduel. exactement ce qu'il cherchait.

    Après que Marcotte ait entendu «non» des centaines de fois, les investisseurs se sont finalement réchauffés pour lui. Après avoir obtenu son premier «oui», les choses ont vraiment commencé à bouger.

    "J'ai eu un homme … qui a osé faire le saut de la foi – puis il a convaincu les gens de le faire", a-t-il déclaré dans une interview dans le podcast "Apartment Building Investing with Michael Blank". "Il ne faut vraiment qu'une ou deux personnes pour vraiment changer toute votre entreprise."

    Sur cette propriété de 107 unités, Marcotte a une répartition des capitaux propres et des flux de trésorerie entre 70 et 30 après que les 8% premiers ont été distribués aux commanditaires (les investisseurs qu'il a agrégés). Lorsque le bien est vendu, le produit est également divisé entre 70 et 30.

    En termes de métriques et de revue d’activité, Marcotte reste concentré sur le laser Ratio de couverture du service de la dette (il vise un ratio de 1,3) et le retour interne.

    La propriété de 12 unités de Marcotte a suivi peu de temps après la transaction de 107 unités. De même, il a recueilli suffisamment d'argent pour couvrir l'acompte pour une propriété de 1 000 000 $ à Atlanta et joue maintenant un rôle plus passif lors de l'achat du bâtiment.

    "Pour moi, la compréhension d'un concept de base a changé toute ma vie et m'a conduit de quelqu'un qui n'avait aucune perspective de vie – et qui était un peu sombre sur l'avenir – à quelqu'un qui a vraiment hâte de se réveiller tous les jours ", at-il dit. "Je veux aussi donner aux gens cette expérience."

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